✅ 1. 가격 관련 KPI
- 구매 단가 절감률 (Cost Saving Rate) : 이전 단가 대비 절감된 비율<br>📌 (이전단가 - 현재단가) / 이전단가
- 목표원가 달성률 (Target Cost Achievement) : VE(Value Engineering), 계약단가 조정 등을 통해 목표원가에 도달했는지 측정
- 시장평균가 대비 절감률 : 유사 업체 또는 시장 평균가와 비교해 절감된 수준을 분석
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✅ 2. 공급업체 관리 KPI
- 협력업체 평가 점수: 평균 품질, 납기, 대응력 등 평가 점수 평균값
- A등급 협력업체 비율 : 전체 협력사 중 A등급 비율
- 협력사 이탈률 : 계약 종료·거래 중단된 협력사 비율
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✅ 3. 납기/리드타임 관련 KPI
- 납기 준수율 (OTD, On Time Delivery) : 약속된 납기일 내 공급된 비율<br>📌 (정시납품 수 / 총 발주 건수) × 100
- 평균 리드타임 : 발주 → 납품까지 걸리는 평균 시간
- 긴급구매 비율 : 계획 외 긴급발주 비율 → 계획수립 정확도 판단 척도
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✅ 4. 품질 관련 KPI
- 불량률 (Defect Rate) : 납품 수량 대비 불량품 수<br>📌 (불량 수량 / 총 납품 수량) × 100
- 반품률 : 반품 건수 또는 수량 비율
- 품질 감사 합격률 : 수입검사 또는 사전 감사 시 합격 비율
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✅ 5. 계약 및 프로세스 효율 KPI
- 계약 체결 소요일수 : 최초 요청 → 계약 완료까지 걸린 평균 일수
- 발주서 처리 속도 : 요청 → 발주서 발행까지 소요 시간
- 계약 단가 고정율 : 연간 또는 분기별로 고정된 단가 유지율 (변동성 관리 지표)
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✅ 6. 구매 비용/금액 KPI
- 총 구매비용 : 연간/분기별 총 구매 집행 금액
- 계획 대비 집행률 (Budget vs. Actual): 구매예산 대비 실제 집행 비율
- 물류비, 운송비 비율 : 구매금액 대비 부대비용 비율 측정
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✅ 7. 시스템/디지털화 관련 KPI
- 전자계약 비율 : 전자 서명 및 계약 시스템 사용률
- 구매 자동화율 : 반복성 높은 품목에 대해 자동 발주 시스템 사용률
- 구매 시스템 사용 만족도 : 내부 사용자(USE 부서) 대상 만족도 조사 결과
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✅ 8. ESG/리스크 관리 KPI
- ESG 평가 통과 협력사 비율 : 지속가능성 평가를 통과한 업체 비율
- 리스크 평가 완료율 : 공급망 리스크 평가 완료된 협력사 비율
- 국산화율 / 외자 의존도 : 전략품목의 국산화 비율 또는 외자 조달 비중
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📝 구매 KPI 예시 구성 (표)
KPI명 측정 방식 기준값 목표
구매단가 절감률 전년 대비 단가 비교 5% 이상 절감 7%
납기 준수율 납품 실적 기반 95% 이상 98%
불량률 입고 검사 결과 1% 이하 0.5%
계약 체결 소요일 평균 업무일수 7일 이내 5일
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🔧 Tip: KPI는 조직 특성과 산업군에 따라 달라짐
건설사: 단가계약 체결률, 협력업체 PQ 등록률, 장비 사용일수 등
제조사: 원자재 단가 절감률, 리드타임, LOT 추적 가능성
유통사: 사입 원가율, 판촉 연계율, 매입-매출 회전일수
글로벌기업: 외화 환리스크 관리, FTA 적용율, Vendor Diversity
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